Para responder a las altas exigencias que hoy requiere el mundo globalizado, la logística y la escasez monetaria para nuevas inversiones, Ideas y Tecnologías ofrece el producto Sistema de Optimización de Inventario y Logística Eficiente - SMILE Premium - compuesto por dos soluciones tecnológicas que generan un alto valor agregado a la compañía que decida contar con el para ser cada vez mas competitivo, compuestos por :
S.M.I.L.E - Sistema de Optimización de Inventarios y Logística Eficiente
S.M.I.L.E - Optimizador Dinámico de Inventarios e Inversiones
Ambos productos, son una respuesta a las problemáticas de la Gestión de Inventario y su Distribución, permitiendo a su Empresa definir una estrategia logística de llegada al Consumidor sin restricciones tecnológicas, brindando los siguientes beneficios:
n Reducir sus costos logísticos.
n Optimizar dinámicamente sus Inventarios Centrales y de su cadena.
n Aumentar el Nivel de Servicio de Inventario con un simultáneo ahorro en las Compras.
n Distribuir el producto donde realmente se demanda.
n Aumentar los ingresos por Ventas.
n Aumentar los márgenes de rentabilidad sin incrementar costos.
n Expandirse a otros mercados, integrar otros canales, sin incrementar los costos de operación.
n Facilitar la integracion de toda la cadena de Abastecimiento - Supply Chain -
Para que se pueda comprender la potencialidad de nuestro productov y tomando como base la definición de Supply Chain del Council Management de USA, SMILE opera sobre la cadena de la siguiente manera:
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........................................................S.M.I.L.E. - Premium
...............................................Sistema de Optimización de Inventario y Logística Eficiente
Inicio
SMILE es un producto que combina la Ingeniería de Procesos y Tecnología, diseñado desde la estrategia del Negocio, teniendo como objetivos:
n Soportar diversas Cadenas de Abastecimiento (Propias, Mayoristas, Franquiciados).
n Integrar la totalidad de los canales comerciales disponibles.
n Integrar las áreas de Comercial, Marketing y Producción a la Logística como parte de la estrategia de negocios.
n Facilitar la implementación de las Mejores Prácticas Logísticas.
n Integrar la supply-chain : Clientes / Proveedores.
n Integrarse en forma estándar con los sistemas existentes en la Cía.
Generando los siguientes beneficios cuantificables y verificables:
n Reducir hasta 35% la cantidad de unidades almacenadas disminuyendo el costo de tenencia del Inventario.
n Mejorar de 5 a 20 puntos, los niveles de servicio de los inventarios, optimizandolo en función de la demanda.
n Disminuir los quiebres de stock de 50 a 100%.
n Reducir los Inventarios en red propia de Sucursales del 20 al 40%
n Aumentar la productividad de Deposito del orden del 65% como mínimo, pudiendo llegar hasta un 200%.
n Disminuir los costos logísticos generados por manipulación y devolución, entre un 30 y 60%.
n Ahorros monetarios por menores compras del orden del 2 al 6%.
n Garantizar a los Clientes procesos con entrega certificada.
n Reducción a cero de errores en la realización del picking por el uso de la tecnología.
MEJORES PRÁCTICAS LOGÍSTICAS
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SMILE es una solución que permite implementar las siguientes prácticas logísticas dentro de una compañía:
n Abastecimiento Basado en Respuesta a Demanda (ECR), permitiendo administrar PULL DEMAND para
artículos vigentes y PUSH de Abastecimiento para articulos nuevos y agotados.
n Compras por Asistencia Computada (CAO), con potencialidad para la colocación directa a proveedor de
Pedidos de Compra por reglas de Negocio, utilizando tecnologias de e-business.
n Soportar la utilización de cualquier tipo de Código de Barras para la identificación unívoca de los artículos
que se gestionan y envases que los contienen.
n Utilización del área de Cross Docking, para un asegurar un paso rápido de la Recepción al Cliente.
n Implementación de circuitos para puesta en marcha de la Logística inversa (Devoluciones).
n Procesos para aseguramiento de Entrega Certificada.
n Inventarios cíclicos, que evitan el cierre del deposito, y permiten tener bajo control las diferencias de
Inventario.
n Garantizar la trazabilidad de las transacciones a los efectos de poder mostrar qué persona hizo la
transacción y en qué momento lo hizo.
TECNOLOGÍA
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La Tecnología ha demostrado en los últimos años ser un aliado indiscutible de los negocios, y mucho más si se alinea con la estrategia de la gestión involucrada.
Es por ello que SMILE se constituye en el medio ideal para acompañar la gestión logística de cualquier compañía.
SMILE es un producto desarrollado en el año 2000 y realizado por profesionales con amplia experiencia en el ámbito logístico, con lo cual los últimos conceptos probados en dicho ámbito fueron incorporados y las últimas herramientas de construcción tecnológicas fueron utilizadas en la construcción del producto.
Por otra parte es de destacar que la tecnología de última generación utilizada en la construcción de SMILE tanto en lenguaje visual como de Base de datos, le otorgan al producto condiciones de flexibilidad para su implementación y una base escalable de crecimiento sostenible en el tiempo que permite acompañar el negocio.
SMILE fue concebido para trabajar con la mayor cantidad de dispositivos asociados a la tecnología de AIDC (Automatic Identification and Data Capture), en términos corrientes esto se traduce en la capacidad de SMILE para manejar cualquier tipo de Códigos de Barras, manejar interfases de comunicación con dispositivos tales como balanzas digitales, scanner batch, lectores inalámbricos, lápices ópticos y terminales de Radio frecuencia (Actualmente homologado con las principales marcas del mercado).
Por lo tanto esto convierte a SMILE en una herramienta imprescindible para que las compañías puedan acceder a la mejor y las mas escalable de las soluciones en función de sus necesidades, expectativas y presupuesto.
..................................................................................SMILE - Premium
.........................................................Optimizador Dinámico de Inventarios e Inversiones
Inicio
La Optimización Dinámica de Inventarios es una herramienta informática potente y versátil, destinada a la administración de inventarios, como por ejemplo, el caso de artículos del stock de repuestos que poseen las industrias, destinados al mantenimiento de sus instalaciones productivas o también para aquellas empresas comerciales dónde se adquiere un producto, se lo almacena y posteriormente se lo vende.
Recientes simulaciones efectuadas en compañías manufactureras demostraron que el ODI también podría servir para determinar las cantidades a Producir, en lugar de usar el Plan de Manufactura previsto, generando fuertes ahorros de setup y adquisición de insumos.
En todos los casos, consideramos Demanda es del tipo independiente y requiere en forma indiscutible de la realización de pronósticos para reducir los efectos de la aleatoriedad de la demanda, dónde el sistema debe corregir las desviaciones entre lo pronosticado y lo requerido.El ODI presenta características propias que lo diferencia nítidamente de los restantes que operan en el mercado, los cuales carecen en su mayoría de un proceso de optimización:
1. Permite reducir los inventarios, es decir compra menos, mejorando el Nivel de Servicio
2. Controla y optimiza en forma automática stocks con cualquier número de ítems en cada transacción que se
realiza (inventario perpetuo)
3. Determina automáticamente QUE artículo, CUANDO comprar y CUANTO hay que reponer
4. Realiza pronósticos sobre Demanda no sobre consumos, mostrando tendencias de aquella.
5. Registra los quiebres del stock o agotamiento y con ello determina el Nivel de Servicio de cada artículo
6. Determina el stock promedio de cada artículo y el Indice de Rotación
7. Regenera la clasificación de artículos ABC en forma dinámica
8. Facilita el manejo de artículos con demanda estacional y con fecha de vencimiento (medicamentos-alimentos)
9. Provee información detallada para control de Gestion (más de 130 informes)
10. Lo mas interesante del ODI, APRENDE de sus propios errores de pronostico, permitiendo cada vez mas
hacer mínimo el costo operativo de la Gestión de Inventarios.El conocer lo existente al inicio de un período, lo ingresado, lo retirado y las existencias finales, resulta ser información necesaria pero insuficiente para poder adoptar criterios óptimos de reposición.
El sistema ODI no repone según cantidades consumidas en períodos anteriores, pues esa política de reposición llevaría a quiebres del stock para una demanda creciente en el tiempo y a un exceso para demanda decreciente.
El ODI, informa automáticamente el instante para reponer (CUÁNDO) y sugiere la cantidad óptima (CUÁNTO), permitiendo encontrar la mínima inversión inmovilizada, derivada de una política de reposición acorde y compatible con la demanda que el sistema pronostica y el Nivel de Servicio que se pretende, haciendo mínimo el costo operativo y generando un incremento del Índice de Rotación .
¿ QUE ES LA OPTIMIZACION DINAMICA?
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Es un nuevo sistema de administración de inventarios de productos con demanda independiente, cuyo resultado final es la optimización del mismo, es decir reducción de los montos inmovilizados, mejorando al mismo tiempo su prestación o Nivel de Servicio.
Como se puede apreciar, los beneficios que genera este modelo de Optimización, son de alto impacto económico y financiero para la compañía, por lo que su ROI (Return On Investment) lo coloca prácticamente dentro de los 5 primeros proyectos a seleccionar a la hora de decidir Proyectos a ejecutar.
1. Indicador de Negocio Beneficio - Ahorro.
2. Compra Disminución de un 2 a un 6 % (efecto económico)
3. Stock Promedio Disminución de hasta 35 % menos en unidades y 41 % menos en dinero
inmovilizado y disminución del espacio requerido para almacenamiento (efecto financiero
4. Días sin stock Reducción hasta en en 78 % (incremento en las ventas).
5. Nivel de Servicio del Inventario Mejora de 3 a 20 puntos.
6. Indice de Rotación Incremento de hasta el 75 %.Estos ahorros surgieron de simulaciones realizadas con nuestro Generador de Simulaciones que permite evaluar el potencial beneficio que se obtendría por aplicación de nuestro producto O.D.I.
Los resultados arriba mostrados fueron realizados en algunos casos contra el módulo de inventario de sistemas ERP, como ser BPCS, J.D. EDWARDS, SAP R/3, de las siguientes características:
n Stocks de repuestos industriales: refinería de petróleo, industria papelera, petroquímica, aceitera y
metalúrgica / fundición.
n Comercializadora de productos eléctricos industriales y de iluminación.
n Droguerías
n Repuestos para mantenimiento de iluminación y semaforización de Buenos Aires.
n Supermercados
n Repuestos para industria automotriz (servicio post-venta).
Esta herramienta que sugiere Cuándo y Cuánto reponer, administra inventarios con demanda estacional y estacional abrupta, artículos con fecha de vencimiento, realiza pronósticos de demanda mostrando sus tendencias, posee un módulo que analiza la conveniencia de aceptar o rechazar cuando existen ofrecimientos de descuento en el precio por mayor volumen de compra y pagos diferidos.
ODI posee 3 niveles de advertencia del nivel de stock:
a) Probable agotamiento.
b) Riesgo de agotamiento.
c) Agotamiento inminente.
